零碳发展战略与实施方案
宁波博时培林机械有限公司
零碳发展战略与实施方案（2025-2030）
一、企业零碳愿景与承诺
宁波博时培林机械有限公司郑重承诺：到2030年实现制造运营环节（范围1和范围2）碳中和，到2035年实现供应链（范围3）碳排放强度较2025年降低50%，最终在2050年前实现全价值链净零排放。这一承诺与《巴黎协定》1.5℃温控目标保持一致，并积极响应宁波市"零碳（近零碳）工厂"创建政策。
二、碳排放基线评估与目标设定
科学准确的碳排放基线评估是制定有效减排策略的基础。宁波博时培林将聘请第三方认证机构，按照ISO 14064-1标准和GHG Protocol核算2024年碳排放基线，识别主要排放源和减排潜力。
根据初步评估，公司碳排放主要来自以下方面：
范围1排放（间接排放）：
1. 外购电力（占比约40%）
2. 外购润滑油（占比约5%）
范围2排放（价值链排放）：
1.原材料采购（钢材、润滑油等，占比约60%）
2.产品运输与物流（占比约15%）
3.废弃物处理（占比约10%）
4.产品使用阶段（占比约10%）
三、能源结构优化与可再生能源利用
能源结构低碳化转型是实现零碳目标的核心路径。宁波博时培林将借鉴斯凯孚大连工厂的成功经验，通过"开源节流"策略，大幅提升可再生能源比例，降低能源消耗强度。
分布式光伏发电系统建设
企业已在厂房屋顶安装光伏发电装置。
光伏车棚项目（2027年）：
1.在停车场区域建设0.5MWp光伏车棚。
2.同步配套10个电动汽车充电桩，支持员工绿色出行。
绿色电力采购与市场化交易
1.绿电直购（2025年起）：
通过浙江电力交易中心，逐年提高绿色电力采购比例。
2025年绿电采购比例达到30%，2027年达到70%，2030年实现100%绿电供应。
2.可再生能源证书（REC）购买（2026年起）：
对于无法通过直购满足的绿电需求，购买国际认可的可再生能源证书。
优先选择本地风电、光伏项目产生的REC，支持区域可再生能源发展。
3.参与虚拟电厂（2028年试点）：
接入宁波虚拟电厂平台，参与需求响应和辅助服务市场。
通过柔性负荷管理，提高能源使用效率，获取额外收益。
能源基础设施升级
1.空压系统改造（2025-2026年）：
实施宁波市能源局推荐的"空压机能效提升"方案，预计节能率超过20%。
优化压缩空气管网系统，减少泄漏损失。
2.高效电机与变频器应用（2025-2027年）：
按照IE4及以上能效标准，逐步更换厂内所有电机。
在磨削等关键工序安装智能变频控制系统
四、监测与评估
设立监测指标，定期对零碳工厂的实施情况进行评估。
持续改进，根据评估结果调整和优化相关措施。
宁波博时培林机械有限公司
2024年7月13日